Zgodnie z Kompleksowym Podejściem Donewell analizujemy Wasza firmę lub organizację z perspektywy osób pracujących, identyfikujemy obszary wymagające poprawy i dostosowujemy środowisko pracy do ich potrzeb. Prowadzimy audyty w zakresie:
Audyt wellbeingowy jest procesem analizy różnych obszarów związanych z dobrym samopoczuciem i zdrowiem osób pracujących. Jego celem jest zrozumienie, które czynniki wpływają na dobrostan, w jakim stopniu są one realizowane i na ile wymagają poprawy. Zaopiekowanie się zidentyfikowanymi deficytami sprzyja stworzeniu przyjaznego środowiska pracy.
Audyt może obejmować:
Audyt przeprowadzamy przy użyciu metod, takich jak ankiety, wywiady, analiza dokumentów czy obserwacja.
Audyt komunikacyjny jest procesem oceny efektywności komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej organizacji. Ma na celu określenie obecnych praktyk komunikacyjnych i zweryfikowanie ich skuteczności oraz zidentyfikowanie tych, które wymagają optymalizacji.
Analizujemy komunikację w różnych obszarach, począwszy od e-mailowej przez wewnętrzną (np. intranet) po spotkania ewaluacyjne i zespołowe. Skupiamy się na przekazywanych treściach, używanym języku, kanałach komunikacji, sposobie i efektywności przekazu.
Ważnym aspektem jest komunikacja międzykulturowa i pokoleniowa, której sposób przekazywania treści oraz rozumienie jest równiez analizowane.
W wyniku audytu opracowujemy podsumowanie zawierające deficyty, których naprawa umożliwia stworzenie strategii komunikacji dostosowanej do potrzeb i celów organizacji.
Audyt różnorodności jest procesem identyfikacji i oceny praktyk i polityk dotyczących różnorodności w firmie lub organizacji. Jego celem jest zbadanie stopnia, w jakim wspierana jest różnorodność i zidentyfikowanie obszarów wymagających ulepszenia, by docelowo stworzyć inkluzywne, bezpieczne miejsca pracy.
Analizujemy różnorodność w firmie lub organizacji na wielu poziomach w kontekście różnorodności społecznej. Kluczowe w identyfikacji jest zróżnicowanie pierwotne, ukształtowane w momencie narodzin, obejmujące takie czynniki jak m.in. płeć, pochodzenie, stopień sprawności.
Podczas audytu analizujemy również procedury, polityki oraz praktyki związane z różnorodnością. Ich odzwierciedleniem są prowadzone procesy rekrutacyjne, szkoleniowe, siatki płac oraz możliwości awansu i planowania kariery.
Wynik audytu jest podstawą do opracowania strategii zarządzania różnorodnością i wspierania jej.
Prowadzimy audyty dostępności w trzech głównych obszarach: